笼络领导的艺术(ZT)

笼络领导的艺术(ZT)

前言： 虽说和领导搞好关系很重要，但当今社会是竞争激烈的社会，你行不行，最关键还是看你的能力，只要能力强，领导也无奈你何，大不了跳槽去其他公司嘛，当然公务员除外。下文写得还不错，不过大家知道就行了，未必要照搬，否则可能你是马屁精的名声就先传播出去了，马屁拍得好领导最多裁员时不开除你，升职时还是会找能做出业绩的人。所以大家还是多学习真才实学吧，朋友+本领才能帮助你。

笼络领导的艺术

可能我们在职业生涯中，职位再也无法前进，那么最好的办法就是维持现状，并逐步提高自己的收入，这期间就需要一些手段和技巧，需要我们去笼络人心，包括你的下属、同事、客户，自然也包括你的领导

全方面了解领导

俗话说：人心隔肚皮，但只要你细心的观察，其实了解一个人并不难，难的是你不去留意和思考。一般而言，观察你的领导有几个方面
一、 跳出来看领导

“跳出来看问题”，是一种非常好思考方式。分析你的领导，不要象看天上的飞机一样去看他，满脑子是“厉害”、“有能力”、“有魄力”等，假如你站在更高的角度去看，一定会有更大的发现。看领导，先看他的职业生涯的发展轨迹，他曾经做过些什么？在什么阶段取得过什么样的成功？他能成为领导是什么主要的原因（工作能力强还是有关系网）？他经常看什么样的书？和什么样的人接触？接触他的人对他的评价如何？下属对他的评价如何？下属是否忠实于他？……系列的问题，都一个一个的去了解，如此你就会发现，你的领导并没有想象的那么伟大，或许就是在某一时间段内，他抓住了机会，成为了领导。其实领导做到高层往往比基层领导更容易做。就拿职业经理人来说，能做到总经理阶段，其实每天面对的就是签字和开会，也能有工作的分析，但容易的多。因为方向性的东西总裁已经做了，关键就是执行和分配任务。即使是做老板的，研究的也是大方向的问题，远没有我们这些小经理面对的琐事多
二、假如你是领导
“换位思考”是另一个分析领导的好方法。公司遇到个大问题，别不在乎，分析琢磨一下，假如你是领导，你会如何的去处理呢？你这样处理的动机是什么呢？领导和你想象的处理方法一致，你是不是非常了解领导的内心了。站在领导的方法去分析问题，你常常会有意想不到的收获，所有的答案自然就更明了。比如：时下是年底，公司的一个业务人员犯了错误，很多领导不处理，为什么，领导为的是确保年底的回款，为的是保住自己的年薪，在确保自己利益的原则下，你看领导会如何的处理这些事情，呵呵，“换位思考”是不是有很多好处。领导的位置是高高在上，但古人曾有“高处不胜寒”之说，这恰恰的反映了领导也是孤独的，有知心话不能和单位的人说，和老婆朋友说又没有几个人能理解，这也将成为，你笼络领导的一个突破口。


三、 领导的几个简单原形
“万法归一”是来源于佛家的一个思考问题的方法。看领导，看人，可以将所有的进行归纳和总结，“万物还三，三合二，二合一”是来源于道家的法门。在这里我们都能用得上。一般而言用这种方法分析领导，可将领导分成以下几种类型：
1、 瞎猫型：没有什么太大的本事，但用常人的话来形容“这种人命好”，他总能碰到死耗子，并且能得到不知内情人的认可，所以“官”运通达；
2、 马屁型：也没什么别的本事，但出奇会拍马屁，其手段之高，无人能比，一般逢年过节比较活跃，常打小报告，并且会贪功，故能青云直上；
3、 黄牛型：最大的特点是喜欢和员工摸爬滚打，常常干的比员工多，不善言辞，被老领导发现给提拔上去，但其发展容易受到人际关系的干扰；
4、 狐媚型：不是“皇亲”就是“国戚”，，其实没什么真实的本领，但狐假虎威，让很多人望而生畏，属老板夫人、情人、亲属、朋友范畴；

5、 翔龙型：天生有处理问题和带领大家成功的本事，略有持才自傲的倾向，能聚人，遇乱不惊，宠辱不惧。擅长指挥和管理。

四、 领导也是人

领导也是人，也有七情六欲。用黄宏的形容是“在澡堂子都一模样”。的确，领导也是人，也要吃喝拉撒，那么也一样具备人的天性（以前曾发表过《人的天性和营销》系列文章），所以，用一些天性来分析领导，就能进一步了解他。那么什么才是人的天性呢？贪婪、好奇、恐惧、喜新厌旧、好面子、自私等都是人的天性。既然这样，对于你的领导，与其相处是不是就容易了？

注：贪婪包括的决不是简单的对钱的喜爱，还包括贪功、贪色、贪吃、贪睡等，在此就不一一诉说，希望大家能自悟，你领悟的越多，受益就越大
笼络领导有艺术
既然今天我们了解了这么多，下面就来交流下笼络领导的艺术，笼络好你的领导，为的是让你在职业生涯有一个更好的工作环境，得到更大的收获。笼络领导，并不是让你简单的去“拍马屁”，是用一系列的方法，让领导倾向于你，关心你的工作，成为你的公司上助，以便得到更大的发展，至于一些更重要的方法，暂且不谈，小猪葛惟恐让不良之辈得到，祸害更多的好领导。
笼络领导的几个方法
简单来讲，可概括为几个字 —— 扬排礼帽给傻巧
扬，四处为领导扬名；
什么时候也别忘记赞美你的领导，尤其是和同事喝酒聊天的时候。因为，你不知道谁是领导的亲信。即使在社会上，面对公司的客户，也别忘记赞美你的领导。因为，客户有可能就是你领导的最好朋友。这种赞扬有两个好处：其一，一旦传到你领导的耳朵里，领导对你的好感会成倍的增长，只要以后有好的职位，有加薪的机会就是你的，有下岗的事情你一般不会摊上；其二，你赞美你的领导，为你的领导扬名，也在向别人展示你的好品质，还有，领导名声在外好，这种无形的资产也能提高你的知名度，为你日后的职业生涯铺个好路。

有个朋友，就因为领导说了他几句，就四处讲领导的不好，结果呢不久就吃了“鱿鱼”，结果很多单位知道这些事情都不聘用他，直到去了外地

拉，学会拉拢非竞争对手同事
在一个单位中，也有你的竞争对手。因为单位要提拔领导的话，就有竞争。在单位的时候，学会拉拢非竞争岗位上的同事。因为这些人对你的评价，往往都能影响到领导对你的看法。即使你的直接主管领导对你不友好。但你能拉拢这么多的非部门的同事，作为领导也不敢轻易的“收拾”你，因为一旦上级领导查下来，他会“吃不消”的。切记，第三方的话，有时候很有分量的。注意这种拉拢不要让领导意识到，是你有夺权的想法。那样会南辕北辙，适得其反。

这个方法得到的是好人缘，在大公司小公司通用。领导有什么事情需要调查，你也能在短时间内帮助他得到答案，如此不是能拉拢住领导么？

礼，学会时不时的给领导送点礼；
送礼的学问可大了，笼络领导不是让你用贵重的礼物去贿赂领导。要善于用心去笼络。提到送礼，很多人就想起一些“大件”、“硬件”，这些即使你送了，领导也未必领情，他会认为他应该得的，或者认为你有求于他才这么做。

送礼，一定要送礼轻情意重的，具有代表意义的礼物。领导也是人，也重感情，如果你的小礼品，恰好能迎合领导，就能得到领导的好感，时间久了，就能俘虏领导的心。

小猪葛在一个单位工作时，看到领导经常的陪客户喝酒，成天的醉醉的，就上市场买了一些解酒的好药品。送给领导的时候，不说特意给他买的，说一个好的朋友象我推荐的，正好有机会上市场，想到领导，就买点，提醒领导注意身体。护肝片才多少钱啊，就这么点小事情就能得到领导的好感，因为他认为你心里有他。这个礼，表面看起来轻，但其中表达的感情确实非常重的。

帽，经常为领导戴高帽

领导既然也是人，就喜欢戴高帽。不时的在领导面前赞美他几句，他会飘飘然的。但给领导戴高帽得讲求个艺术，别让领导感觉到你为了讨好他，或者你为了求助他才这么做的。

即使是别的公司的领导，也一样适合给他戴高帽，因为人都喜欢被别人多说几句好话的。
我们公司有个业务员，处次拜访个客户经理，对方就是不见，那就等，一直等到中午吃饭，对方经理终于答应见他几分钟，本想在短时间内打发掉他，没想到我们的业务员给对方戴个高帽就开始谈起了业务，并随同那个经理一同进餐。原来业务员见面的那句话是：“我早就听说过您，今天见到，我才明白，公司的强大完全归公于您的敬业，有您这样的领导，能不成功么？如果我有机会，也愿意和您这样的领导打拼……”

给，时刻注意给领导面子；

以前不是有几句话么，说的真精彩——领导五大烦：领导发言你唠嗑，领导夹菜你转桌，领导泡妞你乱摸，领导开门你上车，领导受贿你乱说。哈哈，你说这样的人领导能喜欢么？

要想笼络领导，你必须给足领导面子。人都好面子，更何况领导。既然领导在那个特殊的职位，你就不妨多给他点面子。单位会餐别忘记敬领导的酒，也不要等领导喝多了你再敬，一是他记不住，二是他万一认为你灌他就麻烦了。

其它方面也一定注意时刻给足领导面子，这一点至关重要，因为领导在众人面前要的就是威信。即使是领导批评你错了，当时也不要解释什么，也不要对同事说什么，解释什么，事后找领导背后说明白，领导一般都会从内心感激你的，不过他不会轻易的说出来。

傻，永远有被别人领导的弱智表情；
当官的，最怕的就是你背叛他和篡位。即使你别的做的再优秀，一旦危及到他的位置和利益，都是他们所不能容忍的。当领导的，钨砂帽比什么都重要！所以在领导面前要傻，要永远有被人领导的“弱智般”的表情，即使你的功劳已经远远的超过了你的领导，也要表现的“弱智”点，也要有被领导的态度。

想笼络你的领导，这一招非常重要。在外人面前也不要表现出丝毫的差错。永远的让领导认为有你这样的下属，他放心。
巧，工作技巧要超越比你能力大的同事；

任何领导都有他的左膀右臂，即能文能武的将才。在领导的眼里，你是任何人都无法替代的，离开你，领导总觉着少了条腿，或业务玩不转了。这就要求你必须要在工作技能和技巧方面超过所有人。不要让领导感觉公司有没有你都一样。如果有比你能力大的同事，你一定要在前几项上超越他，领导自然会更倾向与你，因为笼络领导是全方面努力的结果。

切记，在业务和工作上永远做到“你办事，领导放心”就好！
笼络领导的艺术，这次就说这么多，还有些技巧，以后有机会再谈。值得注意的是，上面说的一些方法和技巧，一定要先分析你的领导是什么类型的。不同的类型有不同的笼络方法。前不久和几个朋友聊天，他们说，做二把手是最安全的，这话也有一定的道理，但从另一个方面说，二把手也是大领导的最大威胁。所以笼络领导就至关重要了。
最后给您提个醒，领导被你笼络的其中一个表现就是，一些重要的问题能找你商量，好了，开动你的智慧，赶紧去笼络你的领导去吧！